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编辑 | 删除 创业知识03

ahong 发布于:
第 4 楼


股份有限公司发起人协议书参考格式
(参考格式)
由等法人及自然人,依照《中华人民共和国公司法》和《公司登记管理条列》以及国家其他有关法规和政策,经反复协商,一致决定作为发起人,申请以发起设立方式共同组建
股份有限公司,并达成如下协议:
第一条.建立股份有限公司的宗旨和意义
通过过分有限公司组织形式,建立新的企业经营机制,合理有效地利用股东投入的公司财产,使其创造出最佳效益,为国家增加税收,为西部大开放奉献力量,配合国企改革和重组,解决分流人员的出路,为各股东谋求利益。
设立股份有限公司的重大意义:
1、树立公司形象,实现规模化集约化经营,开发
2、集中资金优势,与川大等高等院校联合开发具有科技含量高、市场前景广阔的产品
3、在股份公司的基础上,积极稳妥地开展资本运作,以低成本扩张策略,通过资产重组,企业兼并、购并、托管等联营等方式,实现再就业和二次创业的良性循环。
4、充分发挥股份公司的优势,在国家政策和法规允许的范围内,拓展企业的融资渠道,满足公司高速发展时对资金的需求。
5、按照《公司法》对公司进行规范、科学、高效管理,提高公司的经济效益,在条件成熟的前提下争取在中国境内或境外上市,或买壳上市。
第二条.公司坚持“入股自愿、股权平等、风险共担、利益共享”的原则。
第三条.公司主要发起人情况介绍
1、叶署名:1963年出生,汉族,大学本科。法定住址:高级工程师。
2、公司:注册资本:万元,法定代表人:公司法定住址:
公司发起人一致通过(同意)由各方签署的“关于发起设立公司的可行性报告。
第四条.公司的注册资本:万元。公司的注册资本为公司登记机关的实收资本总额。其中:货币资金万元,占股本总额的%,实物资产万元,占股本总额的%。
第五条.发起人的出资比例应符合《公司法》规定。
第六条.公司的股权结构
公司股本总额为万元,分成等额股份,每股面值为人民币1元。由发起人一次性人够购。各发起人均以其依法可支配的货币资金及资产入股,见下表:
(股东花名册及持股比例:序号姓名或单位持股比例股本金出资方式
工商注册号或身份证号码备注)
各发起人应在本协议书签定生效后,资本金验证前,将其认缴的股本金划入各方认可的资金帐户。各发起人认购的股份自公司设立之日三年内不得向社会公众转让。
公司的股份暂以出资证明书形式替代,出资证明书由董事长签名,公司盖章自设立登记后交付各发起人。
第七条.各发起人以其出资额对公司承担有限责任,公司以其全部法财产,依法自主经营,自负盈亏。公司享有股东投资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承当民事责任,具有独立法人资格。
第八条.公司的经营范围和经营方式
第九条.公司的经营期限
第十条.公司法人治理结构按照《公司法》的有关规定执行,各发起人均有权参加董事或监事选举并在获选后出任董事或监事。
第十一条.发起人的权利、义务和责任
1、在规定时间内缴足认缴的股份。
2、若公司发起设立失败,各发起人对发起设立公司行为所产生的费用负连带责任。
3、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,对公司承担赔偿责任。
4、发起人任何一方未按本协议规定的时间缴足股款的,每逾期一月应按其认缴额的5%支付违约金给受约方。
5、发起人在公司设立后享有公司章程所规定的股东权利并承担相应的义务和有限责任。
6、发起人持有的本公司股份,自公司成立三年内不得转让。
第十二条.公司筹建事宜:
1、发起人各方一致同意成立公司筹备组,并全权委托公司筹备组负责公司申报、审批及筹建工作。筹备组由任组长,为成员。
2、筹备组在本协议签署后正式开展工作,待公司获政府授权部门批准设立并注册登记后自行解散。
3、各发起人应全力支持和协助筹备组工作,重大事宜筹备组与各发起人共同研究解决。
第十三条.其他
1、本协议由发起人本人签字后生效
2、发起人各方因协议本身的问题发生异议时,应通过发起各方协商解决。
3、本协议一式份,由各发起人各存一份。
发起人签字:

2004-12-29 22:41:29


 
第 5 楼


创业和寻求风险投资的相关资料
解压缩密码: bizsplan.com
1、风险投资相关法律法规汇编(chm格式)
http://www.bizsplan.com/down/data/vc-law-g-003.rar
2、商业计划书撰写指南(word文档和powerpoint文档)
http://www.bizsplan.com/down/data/bp-write-a-004.rar
3、创业投资与财务(powerpoint文档)
http://www.bizsplan.com/down/data/fin-carv...veout-g-002.rar
4、网络公司运营手册(chm文档)
http://www.bizsplan.com/down/data/intcom-o...-oper-r-007.rar
5、商业计划书模板大全(word文档、excel文档)
http://www.bizsplan.com/down/data/bp-templet-c-001.rar

 


第 6 楼

【融资指南】

交出令人满意的商业计划书(一)

   美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于 正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书是包括企业筹资、融资等活动在内的,企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图 与指南,是行动纲领和执行方案;也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象,是评估的第一关。

   商业计划是企业为完成某种经营目的而拟订的"计划",事实上,这个"计划"不同于汉语中的计划的含义,也不完全同于管理职能中的计划职能的意义。

   国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业计划。在实际操作中,其主要意图是递交给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融 资。但是商业计划发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说,商业计划对于企业特别是风险企业的成败有着极其重要的意义。

  一份精彩 的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间。在允许的情况下,企业也可以选择一些顾问或咨询公司这样的中介服务公司来帮助或代理编制商业计划,他们的 专业经验对于企业无疑是极其重要的。对企业来说,一方面存在着如何把真实想法和实际情况传递给代理人的问题,另一方面则是寻求代理人的成本问题

  编制商业计划的时间应因企业不同而各异,对于规模较小的企业,安排5--10天的计划较为适宜。

  在开始正式编制商业计划前,企业应做好资料搜集工作

   企业在商业计划的编制过程中,将要用到许多相关的资料和数据,这些资料不仅有企业自身的,也有不少是关于企业外部,诸如市场的状况等。在正式编制前,应 尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说,对各种相关信息的收集、汇总和整理应该是企业管理和运作中必不可少的重要工作,而且对一个现代企业来说, 这是必不可少的基础性工作。管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、乃至企业信息主管(CIO)、ERP(企业资源计划)等等这些名词已成为今 天企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说,加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了融资编制商业计划的需要,更是企业发展所必须要进行的工 作。文件和资料:
  (1) 企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况)
  (2) 市场状况和简单的行业分析
  (3) 竞争对手状况
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ahong122182 (石家庄)

女 37岁 金牛座