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南如珉

一切都好 只缺烦恼

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编辑 | 删除 万达影业的崛起

南如珉 发布于:

文:南如珉


近段时间电影圈内发生了一件重磅大事,万达影业终究有了行动了,之所以说终究,是因为这早已在预料之内,可如此大气磅礴的架势,依然远远超出了所有人的想象,笔者最初得知消息时甚至不敢宣扬,害怕500转发遭各种水表,当最终尘埃落定之后,除了惊叹,再无它词。万达拉来国内外顶尖巨星前来捧场,一夜之间挥霍了5000万美金,这次真的是小李、妮可他们,同时行业内的巨头也接踵而至,让人瞪目结舌,也让全世界为之震撼。尽管此时笔者加盟万达为时已晚,但骨子里真心想与这位影视“土豪”做朋友。

 

此次万达具体的几个逆天项目,具体说来,可分为两部分:创建青岛国际电影节;建立青岛东方影都基地。其中总投资达到500亿,文化旅游投资超过300亿。金钱能改变电影的游戏规则吗,答案是肯定的!借此机会,笔者在此分析一下万达近几年走出的几步走向垄断的道路。

 

一.万达计划

 

1.院线建设

自万达集团决定进入影视圈那一刻,注定是要改变很多东西的,从最初的院线基础建设,到逐步无死角地覆盖,万达院线已经成为国内最大规模最为成熟的院线,占据着全国15%的影院,贡献着全国近20%的票房,已经初步具备了垄断的实力与地位,在国内的院线中超越新影联、星美、金逸等传统院线。同时在IMAX上的垄断霸主地位更是不可动摇,去年与IMAX公司签订了120块的计划,堪称全球最大的手笔。

 

在国内院线几近成熟之后,万达对外扩张便势在必行。去年国内电影圈内有两件重磅消息,其一是北京电影节升级为A类电影节,另一件就是万达麾下26亿美金吞下了美国第二大院线AMC。此次收购不仅让万达提升了世界的影响力,也为国内电影打进美国主流院线提供了基础,万达的院线扩张堪称史上最大最具野心的一次。

 

2.投资制作

占据着国内最大覆盖最广的影院,不能白白空着,于是万达终究开始露出了真面目,彻底进入影视投资,想成为集投资、制作、发行、院线、周边一体的产业链,同时也是一种赤裸裸的垄断。好莱坞为了防止这种院线进入影视投资的行为,是有明文规定令行禁止的,而国内秩序混乱,无据可依,造成了这种局面。万达今年制作发行的《太极侠》、《宫锁沉香》以及贺岁档的《警察故事2013》就是靠强大的院线优势和排片来形成一种垄断的局面,甚至《太极侠》国内可怜的2500万票房,有至少一半是在万达影院创造的。未来会有更多的万达制造进入院线,因此如何合理地调控院线与排片的关系,是一件迫在眉睫的事,必须有章可循,有法可依,学习北美院线的垄断法则,让制度健全起来。

 

万达这次的大项目便是投资巨额打造全球最大影视基地,每年合作国外电影30部,国内电影100部。横店“东方好莱坞”的霸主地位岌岌可危,因为它的规模在横店的10倍以上。同时在硬件和技术上都达到了世界顶尖水平,届时会吸引大量的国内国外的制片方,重要的是会吸引好莱坞的眼球,出于成本和市场的考虑,不得不与之合作。

 

3.敲定奥斯卡

今年9月17号,奥斯卡官方宣布,他们获得了中国万达集团的2000万美金的捐助,这意味着未来国产更容易走出国门,至少在公关上会较以往更容易,这种收买方式是切实有效的,奥斯卡本身也是具有自身的娱乐性和可公关性,相信未来国产电影冲击奥斯卡的机会会增多。万达在院线与制作之余,也为中国文化事业做了间接的贡献。

 

4.自创电影节

目前中国的国际A类电影节有两个,一个是上海国际电影节,一个是去年刚刚上位的北京国际电影节,尽管背负着“国际”二字,但过于名不副实,万达凭借强大的经济基础创建了青岛国际电影节,重要的是“国际”二字含金量颇高,这是1986年以来奥斯卡首次走出美国,公开支持其他组织举办电影节,同时星光绝不次于欧洲三大电影节,至少30位以上的国际巨星保证参与,并且计划在5年之后成为全球顶尖的电影节。万次此番堪称大手笔,不仅在院线和制作上大做文章,同时在文化产业和艺术道路上为国产开辟了新的道路。笔者认为,敲定奥斯卡、创办电影节是万达的神来之笔,或许没有像覆盖院线、投入制作那样带来直观的经济效益,但大大提高了软实力和强大的影响力,走了健康的可持续发展的道路。

 

二.最新格局

 

万达此番的作为显然是放眼全世界的,同时总裁王健林是站在中国电影人的角度在为中国电影做出贡献,他能够在做房地产、娱乐、休闲方面之余,巨资投身影视,即便是为了躲避房地产的高额风险,为了调控产业链的资金危机,但也至少真正做了提升中国电影的行动。尽管目前还不得而知以后的走势,但就目前而言,这些计划都大大提高了中国电影在制作、市场上的健康发展。

 

目前在国内,华谊兄弟做大片,发行上根本不用费力就能得到排片的保证,靠的就是片子本身的大制作、大投资、高质量,目前地位依然是国内地位不可动摇。博纳更多的是做中级规模到大片之间,靠着与传统港片导演的合作在国内占有一席之地。而慢慢崛起的光线和乐视,都是靠中小片出身,影片规模本身有局限,他们靠着强大的全国无死角的地推发行来实现排片上的优势。万达影业通过此番的硬件软件升级,在院线优势的基础上,投资制作的电影有了好莱坞的基础,完全能够统治中国的大银幕,他们做的不单是国内行业的竞争,更多的是为整个行业提供了升级的契机,提高整个行业的制作水平和院线数量。

 

三.未来走势

 

中国电影自2009年开始崛起之后,其迅猛的涨势让所有人大跌眼镜,迄今为止依然以每年30%以上的速度增长,万达总裁王健林说中国自2018年超越北美成为全球最大电影市场,2023年达到北美的两倍,当然这些只是美好的一厢情愿或者说在一个合理的走势之下所能达到的,真正实现起来还是非常困难的。中国电影目前最大的问题是底子薄,观影成熟度不够,这些是短期无法解决的问题,不是靠用钱收买奥斯卡,用钱堆一个电影节能搞定的,市场大了迷惑了绝大多数人的眼睛,大和成熟完全两个概念。北美市场经过了数十年的完善和发展,已经进入了瓶颈期,始终卡在100亿美金上,几乎不会再有质的飞跃了,尤其是近几年大片的预算降低到六大遇到的各种危机来看,短期内不会有井喷的现象,中国最为刚刚起步不久的国家,倒是有着无限的潜能。从某种程度上说,电影的发展几乎和经济的发展是吻合的。

 

万达已经过中国电影树立了标杆或者做了榜样,甚至打下了坚定的基础,剩下的还是靠中国电影人来填写内容。自2002年张艺谋的《英雄》开启大片模式之后,中国电影走出了小片到大片再到小片的健康走势,未来会再次走上大片的道路,前提是要有强大的制作和幕后班底的支撑,而青岛东方影都基地无疑为此提供了巨大的可能。一旦影视基地建成,毫无疑问会提高行业整体的制作水平、降低影片预算,形成一种强大的产业化模式,电影也更接近商品。基于此,笔者在此提出几个意见或者看法,也对万达近期的大动作做一个总结。

 

首先技术和人才急需加强。硬件和软件上去之后,最要紧的是人才要跟上,尤其是国内的创作班底能力严重不足,近几年甚至被崛起的韩国赶上,在技术上的大幅落后是目前要急需解决的,通过东方影都基地的建立和完善,打造一支属于中国的技术团队是当务之急,至少不能每个片子的特效和后期还找好莱坞,找韩国。

 

接着是电影终究要回归电影本身,尽可能不要掺杂其他的东西。当下中国电影要加强的地方太多,环境浮躁,缺少好剧本和好故事,形成了很多恶性循环。此次万达的几个大项目,在院线、制作、公关、电影节上都有行动,唯独没有在影片的创作上下功夫,未来要加大对编剧的重视,东方影都基地可以签约国内外的顶尖编剧,为电影做一个强大的故事支撑。

 

然后是万达的青岛项目对合拍片的影响。目前国内的合拍片,中国仅仅是投资,演员参与,景区拍摄,几乎是一个边缘化的介入,而国内合拍片的要求有了进一步的提高,因此合拍更多的是个噱头。影视基地的成立意味着合拍片真正走上了正轨,中国有了深度参与的可能性,越来越多的好莱坞会来到中国制作投资电影。当然,具体未来好莱坞的参与度有多少,是走过场还是真正的参与,这些都不得而知,看似是万事俱备,只欠基地,可操作性还有待考察。

 

最后是这些项目是否都能落实成行?落实之后能够收到预想的成效?还是总裁王健林为房地产风险找到了一个台阶?成为了个人的游戏?首先可以肯定,任何介入电影行业的人,先是生意人,然后才是电影人,甚至地产巨头恒达也步了万达的后尘,投身到影视当中,这种喧哗与骚动有多少水分,喊口号的落实度有多少,是一个问题。同时,这是一个没有退路的决定,万达内部的管理以及在规划上都有局限性,未来的变数以及政策都是不定因素。

 

四.两个遐想

 

由于万达做出了一步步让人目瞪口呆的壮举,让人不得不对其强大的实力为之震撼,那么接下来的行动也是可以大胆去想的。万达已经全面进入了社会各个方面,如今以摧枯拉朽之势攻占影视行业,肯定是策划许久眼光够远。下面是笔者关于万达下一步计划的两个遐想。首先是抢滩北美市场计划。万达目前已经拥有不错的国内影院铺垫,同时也成功打进了美国主流院线,但国内的片子依然无法在北美以wide模式公映,《一代宗师》不是经常有的。究其原因,依然是影片本身的问题和公关能力的问题,因此,目前需要解决的,只剩下与北美六大建立合作关系了,如果国产电影想在北美大规模上映,想抢滩北美市场,必须与六大或者狮门、韦恩斯坦等大户建立一种长期的合作甚至是买断关系,就目前来看,万达无疑是可以做到的,当然这种合作是互利的,六大的片子在国内万达及美国AMC要有一种保障,最重要的,国产的质量首先要提上去,加强影片的国际元素,加强北美的卖点也是打进北美的关键。

 

第二是拿下第三张分账片牌照。当然这个听起来有些不可能,亦或说野心太大,可如今在万达面前,还有什么不可能的呢?众所周知,目前分账片的项目只有中影和华夏两家可以做,可是这块肥肉被业内很多人盯着,万达既然用钱改变了很多游戏规则,那么利用自身资源和好莱坞六大关系拿下第三张牌照也就有一定可能性,这样国内的电影市场就彻底被万达所垄断了。未来的分账片引进数量很可能从如今的34部再度提升,或者有些大片会像《钢铁侠3》一样走批片不占用名额,同时更多的合拍片也不会占用名额,这样也间接提升了引进片的数量,总体也是为国内市场和观影者谋取福利。

 

结语

 

尽管万达不是暴发户,但总有一种很强势的迫不及待的感觉。还是那句话,中国的院线急剧上升,票房也随着提高,剩下的制作问题貌似这次也得到了改善,但任何事都要循序渐进,如果强行用金钱来拔苗助长而违反了客观的发展规律,也并不是一个可取的办法。说到底终究还是电影本身说了算,质量说了算。中国的商人做电影的很多,但很少能够全身心地为电影真正做实事的,笔者非常欣赏不亦可乎的老板马柯,尽管马柯是煤老板出身,但一点没有生意人的味道,反而一脸文化人的面相,与姜文合作的《让子弹飞》取得了巨大的成功之后,按常规来说应该赶紧将续集提上日程,但马柯尊重导演,尊重创作者,给了姜文一个完全自由宽松的创作环境,磨砺了三年才搬出《一步之遥》,这是张伟平所做不到的,也是与张艺谋分手的根本原因。

 

最后的建议是,中国的土豪们赶紧去青岛买房,此次的项目也间接为万达在青岛方面的房产提供了机遇。万达此次选择了青岛而不是大本营大连,想必让很多人大呼上当,未来的几年青岛极有可能发展为一线城市,笔者也非常后悔没有加盟哥伦比亚中国山东地区的工作。


进入一个行业就一个目标,要么做中国第一,要么做世界第一。——王健林


(本文禁止转载,敬请谅解)

 

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南如珉 (北京)

男 34岁 摩羯座

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